• 今天,我的BUS年终大奖N95在万豪酒店没了。坦白说,我不是一个丢三落四的人,很少丢重要的物件,尤其是像手机这类储存很多信息的沟通工具。可是,就在和好友推心置腹聊天之后,莫名其妙地就丢了。于我,一点都不难过。

    因为,就在昨天下午,经历了NOKIA无数次自动关机后,貌似有通天眼功能的老横要求我一定立刻马上备份所有的通讯录。而就在今天上午,我们家的五月同学帮忙DOWNLOAD下来我最重要的SNS网络1677个朋友的联系方式(English Version)后,下午在大堂洗手间,N95竟然神奇般地失踪了。

    还是有那么一点点遗憾,手机里存放着一些珍贵的记忆。教授的短信,我喜欢的诗词,发给魔派上海的天空。可是,塞翁失马,焉知非福?果真,一上线,就收到OO的留言告之,那些我最看重的品质,被发现依然完整地封存着。

    而最重要的是,我的好友正开始经历着人生新一轮的考验。站在十字街头,我也曾如她这般徘徊和无奈。古语说,破财消灾。也许我丢了手机,是一个很好的预兆,她的好运马上就要来了。

    相信我,祝福她,风雨过后就是彩虹......

  • 貌似从台北回到上海都快一周了,拖欠着最后一篇的游记,直到今天才迟迟落笔。因为过去一周真的很充实,每天茫茫碌碌,很是高兴和团队一起分享工作内外的激情和活力,并且颇有收获。

    好了,今晚可以梦回台北,重新回味山清水秀的阳明山。那天的旅程是在两位鼎鼎大名的艺术家,旅法摄影师郭英声先生和服装设计师陈季敏小姐的带领下,伴着《中国时报》的好友Vera以及帅哥Raymee,开着超酷的奔驰越野车,前往阳明山采风。

    阳明山,原名草山,海拔430米,后来为了纪念明朝大儒王阳明先生而改名。最近台湾一直在倡导“生活美学”,据说“LOHAS”(乐活族)已经过时了。很奇妙的是,在近500年前,王阳明就提出了“体验美学”的概念。 “他认识到,作为掌握世界的一种方式,审美活动不同于纯理性的认识活动和实践理性的意志活动,而是一种具有感性自由的生命情感活动。这种审美活动的实现存在于审美主体的生命体验中。这种体验既非感性直观又非逻辑理性的心理活动,而是对于生命存在意义的瞬间把握,是与人的生命活动如情感、想象、直觉、欢乐、痛苦、意志等内心活动密切相关的。因此,体验亦即是生命体验,它具有强烈的情感色彩,使人进入心醉神迷、物我消融的“至乐”境界。正是这审美体验,无生命、无意义的自在之物才可成为审美对象,世界才会向我们敞开,意义才能生成,同时,心灵也会得到提升,存在价值才能被确证。”

    于是,我们一行五人开始了阳明山体验之旅,这个在时尚生活型男Raymee眼里,全台北最适合谈情说爱的风雅之地。

    阳明山有多处温泉。Milk Lake是山里最完整的一个火山爆裂口,现在已停止活动,但还源源不断地流出低温温泉。所含的硫磺微粒不断氧化形成乳白色湖泊,能够闻到硫磺的气味。不远处是由当地山民自发管理的免费温泉池。

    一路行驶在蜿蜒平整的阳明山公路,听着法国第一夫人布鲁尼的最新专辑“Commesi de rien n' etait”(《如果一切未曾发生》),聊着台北的美食和蒋家的故事,路过秘密花园和紫色地带,直奔号称“全球最酷的十大咖啡馆”之一的蒙马特影像咖啡馆。

     

    台湾人习惯城市咖啡文化,几乎可以说生活在咖啡世界。位于群山环抱的蒙马特影像咖啡馆,馆主赖岳忠本是一位台北著名的人像摄影师。因他喜爱法国,很想在台北寻回巴黎的气味,所以在阳明山一角辟出属于自己的咖啡新天地,尽情释放巴黎的咖啡香气。  

    咖啡馆分三个区域,分别是馆前的露天茶座、主馆和后馆。炎夏的台北,户外茶座,也凉风习习,可以听到溪水流淌的声音,还有鸟鸣蛙叫。主馆及后馆内布局有如美术馆,馆内也腾出偌大的空间来放置一张床,俨然一副下午茶的格局。

     

    坐下来,听着两位艺术大师谈着对台北美学文化的见解。“台湾艺术文化人的坚毅、梦想和力量,真的很让人感动,也很让人骄傲。因为我们都是在最恶劣贫瘠的环境中,坚持着爆发最精彩的作品。”当云门舞集的八里排练场在一场大火中意外摧毁,郭老师到现场拍下了整个铁皮屋烧毁之后留下的线条和美感。而陈老师也配合摄影作品设计出一系列以橙色调为主题的服装。

    游历世界的大师眼中,台湾最美的部分是那个混乱、冲突和烦躁,经历解构、破坏和冲击后的新生美感,就是属于台湾的魅力。

    开始期待两位艺术家的上海之行......

  • 记得刚到台北的第一天,朱学恒就说,这里生活很方便,捷运能够很迅速到达吃喝玩乐的地方。刚开始还不以为然,直到在台湾呆了四天后,深有体会,的确如此。 今天,准备看图说话,跟着我悠游台北吧。

    台北捷运类似上海的轻轨和地铁,四通八达。主要有三条线,淡水到新店的淡水线(红),昆阳到永宁的板南线(蓝);中山国中到动物园的木栅线(黄)。这次我们选择住在木栅线南京东路站的兄弟大酒店,就是为了出行方便。来的第一天买了悠游卡,类似上海的交通卡,每张500元台币,内含可用金额400元及押金100元,可以在车站或者任何便利店充值。目前的外汇牌价是1元人民币=4.3元台币。

    也许是台湾人天生的脾气,说话慢吞吞,嗲兮兮,生活节奏不会很快。大部分时候捷运的人流不是很多,每个人都会有足够的空间呼吸。就算上下班高峰,也会增添多部列车,以分散客流。总体感觉,捷运没有上海地铁站的现代感,但更方便。每天,我就背着行囊穿梭在热门车站附近。

      

    车站内和列车里商业广告比较少,主要都是些以资讯、公益和人文为主题的海报。印象最深的是,有专门的夜间妇女候车区,头顶上有摄像头的监控。捷运公司自己举办的“心”文化,从让座开始。以及正在举办的台北文学节“写一封信给后来的你”和“征集台北私房景点”。

     

    大的捷运车站里面有很多特色小店,书店、咖啡厅、美食街、化妆品店、礼品店等等。熟悉的Starbucks出现在台北的大街小巷。故宫博物院的馆藏复制作品在台北车站展出,用儿童的语言和卡通的设计为小朋友讲述故宫周末晚上发生的故事。

      

    体验一个城市的文化,不只是它的旅游景点,更重要的是人们的日常生活轨迹。初到台北,看到的建筑物当然不如上海的现代化和国际感,但是当我穿过一个又一个的巷子和街道后发现,原来台北的风情和故事全都藏起来了。 

     

    巷子里随处可见的是台北美食餐厅,还有学校、书店、教堂和咖啡馆。大部分的学校建筑物都很古朴和庄重,门口都矗立着蒋介石先生的雕塑。也许是诚品就代表着台北的文化,其他书店的格局和装饰都很类似,简单而雅致。

     

    蓦然,在一个路边发现了台北最大的摩门教教堂。再拐个角,路过兔子听音乐,走进黑潮咖啡厅,点了加奶油的榛果拿铁,随手翻阅7月的台北文化快递,于是决定次日去南海剧场看一部亲情人伦限制级音乐剧《阿姨》。接下来在黑潮的幸福时光,就是品味广告创意人许舜英的《I'm not a catalogue》。准备在台北看完,回去和伙伴们共享。

     

    写到这里,肚子好饿,那就推荐些吃的。到台北的第二天,在美丽的太妃糖凯洛组织下,见到了众多的部落格首领,谈的最多的恐怕就是吃了。这些牛人们推荐了好多好吃的台北美食和餐厅。唯有说到牛肉面,大家众说纷纭,据说有10个人就会有11个牛肉面馆的推荐,其中一个人实在分不出伯仲,只能说两家,呵呵。 在凯络的建议下,前往靠近永康街的老张牛肉面馆,那个味道真令人回味无穷。汤汁鲜美,牛肉香嫩,面条筋斗,还有好吃的酸菜作为辅料。

      

    来到台北,鲁肉饭是绝对不可以错过的。无名小站的Charles强烈推荐了小南门的金峰鲁肉饭,刚好位于中正纪念馆4号门的出口处。环境一般,人满为患,有点类似大排挡。午饭时分,我点了中号的香菇鲁肉饭、白灼空心菜和猪肚汤,共台币100元, 那个味道,真是太太太美妙了。饭后再来一个拉拉山的上海水蜜桃,吃起来香气浓郁、美味多汁。

    到了晚餐,余香未了,于是我发现了另外一处雅致的鲁肉饭餐厅胡须张。据传,他们家的碎卤肉,是加上酱油、冰糖、蒜头、红葱头等配料,用慢火熬制5个小时左右,有专人每15分钟搅拌一次,最后滤出猪油而乘出碎卤。鲁肉饭就是用秘制的卤肉末调在白米饭上,哇塞,香甜不腻,入口即化。让我想起,小时候奶奶经常做的红烧肉汁拌饭。

     

    坦白说,胡须张的食物没有金峰的美味,但是生意却比金峰做的更大更广。让我惊讶的是,这个胡须张竟然和台北潮人杂志Medicine联名合作做杂志,誓把台湾鲁肉饭推广到年轻群体和国际市场。它卖的不仅仅是秘传产品,更重要的是一种服务,一种标准,一种文化,这就是品牌的价值。

  • 此时,我正端坐在台北兄弟大酒店的房间里沉思。远方,BlogBus的精英团队们正在紧锣密鼓有条不紊地准备着八点档的PARTY“阿尔法之夜”。我异常地平静,因为,我深信,他们一定可以,一定成功!

    很长一段时间,我喜欢事必躬亲,追求细节,直至组建成现在的梦之队。有时候,睡在梦里,我都会很高兴,很满足,因为团队的每一个成员都是活力巴士上快乐的驾驶员。这些首席能量官们(Chief Energy officer)在不断释放着积极的能量,去感染周围的伙伴和影响外界的力量。

    记得上周我们EMBA班在杨杜教授的指导之下,分成五个小组做沙盘模拟管理训练。每个小组随机组合成6-7人,开始接管一个相同背景的房地产公司,然后通过模拟搭建房屋的方式根据创业期、成长期和战略期的不同,组建领导团队,分配市场任务,实施项目管理。貌似最弱的我们这个小组“绿能置业”在一群管理大佬中,连续三个阶段获得冠军,最后的市场占有率和累计利润额大大超过第二名。

    游戏中,团队成员分别是总经理(兼财务)、营销经理、四个操作人员包括设计、物料、工程和技术,每期角色都要完全互换。当我轮值成为绿能置业第三任总经理,在赢得冠军队后致辞,首先感谢我的全体团队成员,这绝对是每个伙伴全心投入的胜利成果,还有就是上两任总经理遗留下的丰硕业绩累计而成,以及和业内同盟者的支持密不可分。原本我准备形而上谈谈表面,后来看到其它四个队的不经意反应,于是当场决定和所有同学分享我们的经验,这绝对不是偶然。

    绿能置业之所以频频告捷,取得最后的胜利,主要是四个方面的原因。

    第一,团队。我们的成员都来自于各个行业的高级管理者,当组建成新的团队时,每个人都谦虚低调,各尽所能,团结协作。民主集中制是绿能的基本原则,当个人观点和集体决策对冲时,坚决服从团队的意志,并执行好本职工作。努力、用心是我们每个成员共同拥有的特质。四天的封闭式学习,唯有我们这几只笨鸟每天下课后都还在研究、讨论、谋略到午夜。

    第二,物料(或者说资源)。因为每期的营销指标是在现有固定的模块里建造不同规格的写字楼、公寓和别墅,以多寡优劣论胜败。在最后一期,我们使用了科学合理的计算配比方法,把所有材料用到最理想化状态,在原定的10分钟时间,四个人只用6分钟就手工制造出60幢公寓和别墅,将公司资源发挥到极致。

    第三,流程。整个项目三个阶段就是管理流程在细节执行中不断完善、追求完美的过程。在绿能公司,无论是谁来做执行者,都能够达成目标,因为是用最规范最科学的操作流程来进行管理。

    第四,市场。无论是外部还是内部,这是个动态的环境。绿能通过了解政策、发展自我,携手同业的方式去维护市场的稳定,奠定行业的基础。内部则通过扬长避短、优势互补的组合帮助个人在体现自我发展价值的同时,实现公司利润最大化的目标。

    在整个游戏过程中,绿能是最有诚信口碑的一个团队,但有些组则因为夸大事实或者兵不厌诈而遭到诚信危机。对于任何一个可持续发展的组织来说,社会责任感是公司的基本要求。于是,经过团队所有成员的集体协商,绿能置业将拿出利润的20%成立绿能环保基金,致力于建造绿色、节能、环保的优质家园。

    说到这里,我几乎分不清是谈虚拟的绿能置业,还是在说现实的博客大巴了。其实,前几天,我和伙伴们已经分享过以上的案例。对于目前BUS团队和其所产生的价值,我非常认可,但是如果需要发掘更大的可能,创造更多的机会,则要求人人团结互助,携手奋斗。

    截止现在,我们另外三个O和伙伴们依然坚持在“阿尔法之夜”的现场。于我,只想说:“谢谢大家,辛苦了!我为你们骄傲!!!”

  • 两个分享 - [我的生活]

    2008-07-15

    好久没有写日志,其实有很多话想说,但是实在是太忙太忙。今天姑且先和大家谈谈两件事。

    第一,推荐一本好书;

    《活力巴士》(The Energy Bus),乔恩戈登(Jon Gorden)著,让你的生活、工作与团队充满活力的10大引擎。

    这是我向所有BUS成员推荐的一本管理类书籍。当组织或者团队遇到问题或者面临选择的时候,作者用美国式的寓言故事娓娓道来,如何用一种积极的思考方式让大家变得活力十足,在充分快乐工作的同时,又能享受激情生活。尤其是上周在北京和很多管理精英参与完沙盘模拟之后,更加深有感触。下次和大家分享我的读书心得。

    第二,走进台湾;

    明早开始的一周,我将前往宝岛台湾文化交流,因为博客大巴(BlogBus)年度大戏第二部即将拉开帷幕。我最期待的是,看看台湾故宫博物院,逛逛诚品书店,尝尝台湾美食,以及传说中的日月潭和萤火虫,还有那阿里山的姑娘和少年,呵呵...